餐饮管理需求
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提升营业效率:要求涉及完善流程的同时,保证点菜、收银和出品的效率,提高门店的翻台率;
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规范管理:应对员工流动性大,人员个性强等问题,门店要严格规范流程、权责、绩效考核等制度;
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降低成本:门店的盈利和成本息息相关,必须设法降低材料成本;
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提高营业数据实时性:门店的营业情况,还有相关的交接班、日结数据要求快速、准确提供;
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行业竞争越来越激烈,企业需一套完整会员营销方案,建立集团会员档案为企业提供指导性的营销数据,避免客户的流失。没有电脑的情况下,充其量只能手工帮会员打折、扣减会员的预存消费次数。不但缺乏准确性,使企业与客户造成直接损失和矛盾,更不能实现多店会员一卡通消费。
会员管理需求
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每个门店都有大量的会员卡信息,而且有部分是重复的,总部需要花费大量人员及时间进行统一管理;
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新业务、新产品的推广不能及时向目标会员宣传是企业快速发展的最大障碍,需要进行大量的人力物力进行推广;
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快餐的会员消费,积分兑换礼品要保证数据统一、准确、同步,用人手根本不可能实现。
中央配送管理需求
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原材料多而复杂,需要繁琐的统计工作,更重要的是要保持准确;
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缺少采购依据,采购少了影响营业额,采购多了造成浪费,需要准确了解各门店每天的营业明细,从而预测出用料情况;
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供应商太多,同一样材料可能有几个供应商,不同门店供应商也不一样,通过对供货商的分析,保证原材料质量和价格,从而保证了整体出品和成本控制;
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若餐企业建立中央仓库,则相应的采购、入库、审批、发货、物流和财务等流程都会产生繁多的工作环节,人力难以完成。
1方案概述:
1.1方案整体架构
根据以上思路,基于目前本公司最新、最成熟和完善的餐饮管理系统产品,我们能提供餐饮机构业务发展需求的餐饮管理软件。该方案的业务组织架构是按照(集团总部)——(加工配送中心、区域中心)——>(门店)的方式进行设计的,使该系统能适应餐饮管理业务结构。该设计方案充分体现了业务架构的先进性、规范性、稳定性、完整性。最终达到提升餐饮管理水准,提供高品质服务的效果。
针对连餐饮系统需求,方案设计的整体架构如下: